浙江电气锁定制 乐清电气锁具公司

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最后更新: 2017-08-29 12:18
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公司基本资料信息
 
 
产品详细说明
浙江电气锁定制 乐清电气锁具公司 公司在多年的经营实践中,企业文化的发展演变,经历了既有内在联系、又各具特点的四个阶段: 一是无意识的文化积累阶段; 二是文化的总结与升华阶段; 三是文化的认同与传播阶段; 四是文化的革新与发展阶段。 一、价值理念: 使命——争创世界名牌,实现产业报国 精神——和谐、谦学、务实、创新 价值观——诚信守法,注重绩效,不断变革 经营理念——为顾客创造价值,为员工谋求发展,为社会承担责任 目标——致力于成为安全锁具系列的供应商 二、体制规范: 公司拥有完善的企业法人制度和管理制度,完成了从家族企业向“现代企业”的过渡。 各项工作在公司管理标准和制度流程下有序运行; 公司管理采用职能式的组织机构; 运用集权和分权相结合的形式进行日常管理; 分配制度,建立了“共创价值、共享成果、共担风险”的长效分配机制。 三、行为方式: 公司董事会和高管层负责制定战略决策和管理决策。根据效率优先和公平公正的原则,实行个人决策和群体决策相结合的决策方式; 生产运营管理,主要是解决好“生产什么”、“生产多少”和“如何生产”的问题。 定位原则是质量*、客户至上、以销定产; 产品开发设计,采用二级开发体系,不断开发高新产品,持续提升产品档次,缩短开发周期,减低开发费用; 生产运作系统,以*快的速度,*少的投资,建立起*适宜企业生产运作的、能形成企业固定资产的生产运作系统主体框架。 团队建设,打造认同企业文化、协同与创新意识高、专业能力强、具有先进理念和国际化视野、适应可持续发展的高素质管理与专业团队。 四、经营实践: 在经营过程中,与消费者、竞争者、供应商、代理商及政府、媒体、社会之间,始终坚持质量*、客户至上、公平竞争、和谐共赢、诚信守法、回报社会。 公司在多年的经营实践中,企业文化的发展演变,经历了既有内在联系、又各具特点的四个阶段: 一是无意识的文化积累阶段; 二是文化的总结与升华阶段; 三是文化的认同与传播阶段; 四是文化的革新与发展阶段。 一、价值理念: 使命——争创世界名牌,实现产业报国 精神——和谐、谦学、务实、创新 价值观——诚信守法,注重绩效,不断变革 经营理念——为顾客创造价值,为员工谋求发展,为社会承担责任 目标——致力于成为安全锁具系列的供应商 二、体制规范: 公司拥有完善的企业法人制度和管理制度,完成了从家族企业向“现代企业”的过渡。 各项工作在公司管理标准和制度流程下有序运行; 公司管理采用职能式的组织机构; 运用集权和分权相结合的形式进行日常管理; 分配制度,建立了“共创价值、共享成果、共担风险”的长效分配机制。 三、行为方式: 公司董事会和高管层负责制定战略决策和管理决策。根据效率优先和公平公正的原则,实行个人决策和群体决策相结合的决策方式; 生产运营管理,主要是解决好“生产什么”、“生产多少”和“如何生产”的问题。 定位原则是质量*、客户至上、以销定产; 产品开发设计,采用二级开发体系,不断开发高新产品,持续提升产品档次,缩短开发周期,减低开发费用; 生产运作系统,以*快的速度,*少的投资,建立起*适宜企业生产运作的、能形成企业固定资产的生产运作系统主体框架。 团队建设,打造认同企业文化、协同与创新意识高、专业能力强、具有先进理念和国际化视野、适应可持续发展的高素质管理与专业团队。 四、经营实践: 在经营过程中,与消费者、竞争者、供应商、代理商及政府、媒体、社会之间,始终坚持质量*、客户至上、公平竞争、和谐共赢、诚信守法、回报社会。 公司在多年的经营实践中,企业文化的发展演变,经历了既有内在联系、又各具特点的四个阶段: 一是无意识的文化积累阶段; 二是文化的总结与升华阶段; 三是文化的认同与传播阶段; 四是文化的革新与发展阶段。 一、价值理念: 使命——争创世界名牌,实现产业报国 精神——和谐、谦学、务实、创新 价值观——诚信守法,注重绩效,不断变革 经营理念——为顾客创造价值,为员工谋求发展,为社会承担责任 目标——致力于成为安全锁具系列的供应商 二、体制规范: 公司拥有完善的企业法人制度和管理制度,完成了从家族企业向“现代企业”的过渡。 各项工作在公司管理标准和制度流程下有序运行; 公司管理采用职能式的组织机构; 运用集权和分权相结合的形式进行日常管理; 分配制度,建立了“共创价值、共享成果、共担风险”的长效分配机制。 三、行为方式: 公司董事会和高管层负责制定战略决策和管理决策。根据效率优先和公平公正的原则,实行个人决策和群体决策相结合的决策方式; 生产运营管理,主要是解决好“生产什么”、“生产多少”和“如何生产”的问题。 定位原则是质量*、客户至上、以销定产; 产品开发设计,采用二级开发体系,不断开发高新产品,持续提升产品档次,缩短开发周期,减低开发费用; 生产运作系统,以*快的速度,*少的投资,建立起*适宜企业生产运作的、能形成企业固定资产的生产运作系统主体框架。 团队建设,打造认同企业文化、协同与创新意识高、专业能力强、具有先进理念和国际化视野、适应可持续发展的高素质管理与专业团队。 四、经营实践: 在经营过程中,与消费者、竞争者、供应商、代理商及政府、媒体、社会之间,始终坚持质量*、客户至上、公平竞争、和谐共赢、诚信守法、回报社会。 .温州宝迪安全用品___浙江电气锁定制 乐清电气锁具公司
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